致力于汽车核心电子研发、制造和销售的高新技术企业
通过界定清晰的培养方向、方法与阶段性规划,运用导师机制、跟踪反馈机制构建系统化培养体系,通过0-3年的持续跟踪赋能,有的放矢进行人才培养。
伴随着员工不同的发展阶段,公司提供多种类型的内外部培训,强化员工专业技能,提升员工管理能力;如:领导力培训、五大质量工具培训、沟通能力培训、英语能力培训等;同时大力提倡公司内部知识分享、经验分享,全方位帮助员工进步。
对各层次的管理干部,设置一系列干部训练营,帮助干部实现从员工到管理者的转化,如面向班组长设置“青云计划”、基层管理者设置“腾云计划”、中层管理者设置“凌云计划”、高层管理者“商业领袖计划”等,通过高管授课、课堂研讨、经验分享、训战结合等方式对管理者进行能力提升,打造一支作风优良、善于带兵、敢打胜仗的干部队伍。
线上学习平台,公司为全体员工提供了优质丰富的网络课程资源,涉及14个类别、2325门课程;涵盖战略类、营销类、产品及工艺类、生产运营类、人力资源类、财务类、案例类、IT类等,通过线上学习平台,员工可以自学与业务相关的专业知识,实现自我的提升。
为帮助员工在专业技术领域、综合管理领域尽快实现能力的提升,提高新员工成长速度,IM电竞电气设置了纵向和横向的发展通道。
员工可根据公司业务需要及个人发展规划动态调整职业方向。
双通道晋升平台的设计,确保了所有员工享有晋升和事业成长的机会。